A cosa dovrebbe prestare attenzione la fabbrica di lavorazione CNC dell'hardware? Esperienza nella fabbrica di lavorazione hardware di Honghai

Le imprese sono entrate nell'era del basso profitto. Come aumentare i costi, ma ridurre i prezzi dei prodotti per aumentare i profitti? Migliorare l'efficienza produttiva e risparmiare sui costi è un nuovo compito che ci attende. Ad esempio, risparmio sui costi, come risparmiare denaro, quali metodi per risparmiare denaro, come migliorare l'efficienza produttiva, come migliorare l'efficienza produttiva?

Vedendo queste parole, infatti, tutti sanno che ci sono troppe competizioni moderne. La concorrenza in tutti gli aspetti non è solo il prezzo dei prodotti, la qualità dei prodotti, ma anche il credito dell'azienda, ma anche la forza dell'azienda, che sono diversi, non d'altra parte.

Dal mio punto di vista, infatti, questi problemi possono essere risolti in molti miglioramenti, dalla struttura organizzativa, all'impiego di persone, all'uso di nuove tecnologie, costruzione e altri aspetti per risolvere i problemi delle aziende di imballaggio. Il problema di una fabbrica di elaborazione hardware è lo stesso di quello del capo. Forse molte aziende hanno lo stesso problema. Possono migliorare la fabbrica di hardware in vari modi, in modo da ottenere i loro profitti dal dilemma.

Per questi problemi, combinati con il metodo effettivo, prendi come esempio la fabbrica dell'hardware per vedere come li ho risolti:

1. La fabbrica di lavorazione dell'hardware è generalmente composta da reparto stampi, reparto produzione, reparto trattamento superficiale, reparto assemblaggio generale o gruppo del Consiglio di Stato e alcuni reparti gestionali (personale, affari, finanza, informazione, vendite, ecc.). Il reparto stampi e il reparto produzione sono i reparti chiave in questi campi (generalmente il reparto stampi si trova nel centro tecnico, che è principalmente responsabile dell'editing e della progettazione degli stampi e di altri problemi tecnici relativi al prodotto). Perché sono i dipartimenti chiave? Poiché utilizzano il costo occupato è uno dei costi maggiori, quasi il 70% - 70% del costo del prodotto, quindi come controllare la tecnologia dei costi controllando il personale Il significato dello stipendio non è molto grande e lo stipendio dei dipendenti lo è dato secondo il livello locale, non dato. Pertanto, per una piccola azienda, lo stipendio dei dipendenti è superiore a 150 al mese e solo 75000 per 500 persone. 75000 è solo un insieme di costo dello stampo, quindi per migliorare i profitti devono essere ottenuti dalla tecnologia.

2. Uno è il campione. Anche la durata del ciclo di produzione del prodotto è un punto chiave. Più breve è il ciclo di campionamento, migliore sarà il riflesso della forza dell'azienda. Più facile è per i clienti ordinare e guadagnare. Tuttavia, il ciclo di produzione di campioni o prodotti è composto da vari reparti e non può essere risolto da un solo reparto. Pertanto, ogni reparto dovrebbe cooperare tra loro per accorciare il ciclo di produzione. Il ciclo di produzione è direttamente correlato al ciclo di produzione dello stampo, anche il tempo di produzione dello stampo rappresenta oltre il 60% dell'intero tempo di produzione del campione, quindi anche il controllo del tempo dello stampo è una grande strategia per ridurre i costi.

Questi problemi possono essere riassunti come: qualità dello stampo, cooperazione di reparto, forza dell'azienda, qualità del prodotto, tempo di produzione dei prodotti di fabbrica. Come risolvere questi problemi? Questa è la mia analisi: 1. Problemi di qualità dello stampo. La muffa è buona o cattiva, quindi l'azienda deve introdurre nuove tecnologie per migliorare il problema, al fine di ottenere il successo della muffa e ridurre i costi. Fabbrica di hardware, la fabbrica è il metodo di stampaggio a stampo di fusione e stampaggio a freddo, quindi posso introdurre il software del flusso di stampaggio per analizzare la razionalità del design dello stampo, se esiste il problema dei prodotti difettosi, modificare i difetti attraverso il calcolo e l'analisi e raggiungere finalmente l'obiettivo di test di successo, in modo da ridurre notevolmente i costi di manutenzione dello stampo e abbreviare il ciclo di debug e produzione dello stampo. Il problema della muffa è risolto e il costo si riduce del 70% - 85%. 2. La cooperazione dipartimentale è generalmente il problema della cooperazione tra il dipartimento tecnologico e il dipartimento di produzione. Se non è opportuno si elimina il problema tra i due reparti, quindi è difficile fare campionature, così da aumentare il ciclo produttivo e il costo. Causa dell'azione